“设计师”一词可以表示很多不同的含义，设计师角色需要具备多种技能和职责。UX 设计作品集展示了其所有者：他们擅长的领域、优势、流程和设计风格。

在本文中，将“设计师”定义为设计用户体验的一个或多个组件的任何人，包含咯交互设计、离散界面元素、视觉效果或全渠道的用户旅程。

本文将指导您完成创建 UX 设计作品集的步骤，该作品集涵盖您的整个 UX 流程。

招聘 UX 设计师，他们到底在找什么？

在我们探索用户体验职业生涯的小秘密时，给 204 位负责招聘的 UX 大咖做了个小调查，想看看他们在看作品集的时候都在关注什么。结果发现，他们主要看重这么几点：

1. 展示你的价值创造魔法：

   • “快告诉我，你是如何在机会来临时，像魔术师一样为用户和组织变出真正的价值。”

2. 揭秘设计背后的小心思：

   • “我特别好奇，设计里为什么没有这个、那个，就像我想知道为什么偏偏要有这些元素一样。”

3. 秀出你的全套功夫：

   • “别光给我看成品哟，我还想瞅瞅你经历了哪些乱七八糟的过程，还有为了打造这个闪闪发光的设计，你付出了多少努力和研究。快告诉我你遇到了哪些挑战、你扮演了啥角色、有啥限制、项目进度咋样、每次迭代有啥变化，还有研究是怎么给你的设计加分的。”

要知道，你的作品集的“观众”可能是招聘经理、HR 小姐姐或者 UX 大神们，所以得让他们一眼就被吸引住。想想你想展示哪些超能力，再想想每个小伙伴会怎么理解这些信息。招聘经理们可没那么多时间一字一句地读完你的作品集，所以你的作品集得让人一眼就能看懂，千万别堆砌太多无关紧要的细节。

在动手做作品集之前，先想想你最想传达的三件事是什么？完成后再回头看看，确保你已经成功达到了这些目标。

第 1 步：盘点所有设计项目

UX 专业人员从事的工作种类繁多，项目五花八门。所以，要把该放进作品集的内容挑出来，确实得费一番功夫。首要任务就是全面梳理你参与过的项目。

你得通过形形色色的工作来彰显你的拿手好戏。为此，好好琢磨下你的所有项目，然后问问自己下面这些问题：

• 我真正精通的是什么？
• 我真心喜欢搞哪些 UX 活动？
• 我跟其他设计师有啥不一样？
• 我在哪些项目里发挥出了最大的价值？
• 我从哪些项目里学到的最多？
• 我能讲述出我所做工作中哪些有趣的故事？

优先考虑跟你要找的工作匹配的项目。在寻觅新工作时，依据你期望承担的工作职责来筛选项目。比如说，如果你实在喜欢原型设计，那就展示你创建原型的项目，以及它们是怎样让最终成果获益的。你可不想推销自己不爱干的工作，所以务必避开添加跟你未来职业目标不符的项目。

第 2 步：选择 3 - 5 个项目作为详细案例研究

在整理作品集时，“质量优于数量”是一条至关重要的原则。由于招聘经理通常没有充足的时间深入审查每位候选人的作品集，因此最好从上一步骤中筛选出的优先列表中挑选几个最具代表性的项目进行展示。所选项目应与职位描述中的工作要求相契合。

项目数量本身并非关键，重要的是您的作品集能够展示多样化的工作和技能。因此，如果您在少数几个大型项目中做出了大量且多样的贡献，请务必强调您在这些项目中参与的多种活动。

除了每个项目的视觉展示外，还需创建详细的案例研究，包含以下内容：

1. 我解决的问题或提出的假设

   • 示例：我们的应用程序因用户未收到网站上新销售的提醒而受到负面评价。根据用户评论，我们推测用户可能不知道可以在应用程序中调整通知设置。

2. 我在项目中的具体角色及合作方式

   • 示例：作为敏捷团队中唯一的用户体验设计师，我与 3 名开发人员、一名产品负责人、一名 Scrum 主管和一名质量工程师紧密合作。我负责确定项目的整体设计方向，并与其他团队成员共同进行构思。

3. 解决方案的提出过程

   • 示例：可用性测试表明用户未意识到可以调整通知设置。因此，我们决定将通知设置设计得在网站导航中更为突出。

4. 解决方案的有效性

   • 示例：通过对相同任务和新设计进行额外的可用性测试，结果显示与上一轮测试相比，用户的可发现性显著提高。用户能够调整通知设置，从而及时访问新的销售警报。

5. 面临的挑战及未采纳的设计概念

   • 示例：在构思阶段，我们尝试了多种不同的设计概念，但最终这些概念未能完全满足用户需求。例如，我们在用户登录时以模态窗口显示通知设置的设计概念，但用户对此表示不满，因为他们必须关闭该窗口才能完成原始任务。

6. 项目对用户和业务的影响

   • 示例：由于用户现在可以接收到新的销售通知，销售额增加了 15%。此外，我们的应用程序评论逐渐转向正面，客户满意度调查分数也有所提升。

7. 我的学习收获

   • 示例：通过此项目，我们认识到原型测试在探索新设计概念中的重要性。它使我们能够在投入开发工作之前验证新设计的可行性。

这些案例研究应以易于扫描和理解的方式呈现，包括相关的照片、屏幕截图、早期草图、白板、研究文档或最终设计图像。

请注意，最终的屏幕截图仅展示了部分内容。招聘经理希望了解您的工作方式，因此清晰展示您的工作流程将有助于他们想象您如何融入他们的团队。

步骤 3：选择作品集想要的格式

无论选择何种格式，您的作品集都应当讲述一个引人入胜的故事。利用视觉元素分隔文本，并清晰地区分各个项目。

设计师的作品集通常有三种常见格式：

Web 格式

基于 Web 的作品集是一个展示您作品的网站或在线服务。这种格式是设计师最常使用的媒介。请避免过度使用华丽的模板。您的内容应是主要焦点，您的网站应易于浏览和使用。

PDF / 幻灯片

另一种广受欢迎的作品集形式是数字 PDF 或幻灯片展示，它们可以作为您项目的直观展示工具。在创建数字作品集时，请保留包含所有项目的主 PDF 或幻灯片文件，这样您可以根据申请的工作职位或希望突出的技能来选择性地隐藏某些项目。

打印实体作品集

实物作品集通常在印刷设计师中更为流行，但您也可以将在设计过程中使用的实物（如草图或纸质原型）带到面试现场。将您的实物作品与基于网络或 PDF 的作品集相结合，使得招聘经理能够在面试前全面了解您的作品。

第 4 步：制作您的作品集

此刻您已规划好要展现的项目以及所选的格式，接下来便能够着手整合全部内容。不管您选用何种格式，都请构建一个您会遵循的基础模板，以保障您的所有项目呈现出统一的风格。

第 5 步：收集反馈并持续改进

在完成作品集的制作之后，务必将其分享给他人，以获取宝贵的反馈意见。不同视角的审查能够帮助您识别出潜在的拼写或语法错误、内容组织上的混乱之处，以及整体格式的可用性问题。

在与招聘经理进行面对面交流时，留意他们所关注的重点内容以及存在的疑惑之处。根据这些反馈，对您的作品集进行相应的迭代优化。

此外，当您开始新的项目时，请务必妥善保存相关的工件或流程文档。这些资料在未来可以作为案例研究的素材，丰富您的作品集内容。通过这种方式，您的作品集将始终保持动态更新的状态，而建立一套有效的追踪机制将使更新变得更加简便高效。

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